Logo
Roadmap duurzaam HWBP
  • Frontpage
  • Initiatief
    • 1. Onderzoek
      • 1.1 Oriëntatie speelveld
        • 1.1.1 Wet- en regelgeving en beleid
        • 1.1.2 Verkleinen van de opgave
        • 1.1.3 Omgevingsagenda inventariseren
      • 1.2 Integrale scopebepaling
        • 1.2.1 Gebiedspartners en gebiedskennis samenbrengen
        • 1.2.2 Verkennen duurzaamheidsopgaven
        • 1.2.3 Kansen hergebruik materialen
        • 1.2.4 Bepalen gecombineerde aanpak dijk en kunstwerk
        • 1.2.5 Bepalen van het integraliteitsniveau
        • 1.2.6 Koppelkansen met andere infrastructuurprojecten voor emissieloos werken onderzoeken
        • 1.2.7 Stikstof als randvoorwaarde en ontwerpkader
    • 2. Projectvoorstel
      • 2.1 Richtinggevende opdracht
        • 2.1.1 Vaststellen scope en het integraliteitsniveau
        • 2.1.2 Ambities vaststellen
        • 2.1.3 Inrichten projectorganisatie passend bij integraliteitsniveau
        • 2.1.4 Doelstellingen emissieloos werken  vaststellen
    • 3. Ingangstoets
      • 3.1 Ingangstoets voor nieuwe project-aanmeldingen
  • Verkenning
    • 1. Definitiefase/Startfase
      • 1.1 Interne opdrachtvorming
        • 1.1.1 Verantwoordelijken aanwijzen
        • 1.1.2 Ambassadeur aanstellen
        • 1.1.3 Ambities uitwerken, actualiseren en vertalen
        • 1.1.4 Opdracht Verkenning vaststellen
      • 1.2 Organiseren van expertise
        • 1.2.1 Doelen en criteria aanbesteding adviesbureau
        • 1.2.2 Landschapsarchitect en duurzaamheidsadviseur inschakelen
        • 1.2.3 Regelen aanvullende expertise
        • 1.2.4 Bewustwording creëren bij projectteam
      • 1.3 Plan van Aanpak Verkenning
        • 1.3.1 Per thema doelen formuleren
        • 1.3.2 Per thema verantwoordelijkheid en expertise vastleggen
        • 1.3.3 Verantwoording, sturing en besluitvormingsproces
        • 1.3.4 Plan van Aanpak Verkenning
        • 1.3.5 Neem laadinfra mee in plan van aanpak
    • 2. Analyse en beoordelingsfase: ontwikkeling alternatieven 
      • 2.1 Ontwerpproces
        • 2.1.1 Doelen vertalen naar uitgangspunten
        • 2.1.2 Integraal afweegkader opstellen
        • 2.1.3 Omgeving informeren
        • 2.1.4 Onderzoek doen
        • 2.1.5 Integraal ontwerpen
        • 2.1.6 Scoren alternatieven op duurzaamheid
        • 2.1.7 Integrale afweging met afweegkader
        • 2.1.8 Opnemen in duurzaamheidsrapportage
        • 2.1.9 Maak een eerste inschatting van de energievraag.
        • 2.1.10 Onderzoek interne mogelijkheden voor grote aansluiting binnen het waterschap
        • 2.1.11 Omgevingsscan laadinfra uitvoeren en vastleggen
        • 2.1.12 Overleg met netbeheerder
        • 2.1.13 Scherp de energievraag aan
    • 3. Besluitfase: vaststellen voorkeursalternatief 
      • 3.1 Oogst duurzaamheid
        • 3.1.1 Scoren VKA op ruimtelijke kwaliteit
        • 3.1.2 Scoren VKA op circulariteit
        • 3.1.3 Scoren VKA op energie & klimaat
        • 3.1.4 Vastleggen oogst
      • 3.2 Vooruitkijken
        • 3.2.1 Aangescherpte doelen en vervolgacties
        • 3.2.2 Ontwerpuitgangspunten en inrichtingsprincipes
        • 3.2.3 Evaluatie ambities en doelen
        • 3.2.4 Hoofdkeuzes marktbenadering voor duurzaamheid
        • 3.2.5 Voorsorteren op duurzame uitvoering
        • 3.2.6 Bepaal een voorkeursoplossing voor laadinfra
  • Planuitwerking
    • 1. Projectopdracht en -organisatie
      • 1.1 Opdrachtvorming
        • 1.1.1 Verantwoordelijke(n) aanwijzen
        • 1.1.2 Actualiseren doelen en ambities
        • 1.1.3 Opdracht voor de Planuitwerking vaststellen
      • 1.2 Organiseren van expertise
        • 1.2.1 Doelen en criteria aanbesteding adviesbureau/aannemer
        • 1.2.2 Landschapsarchitect en duurzaamheidsadviseur
        • 1.2.3 Regelen van aanvullende expertise
        • 1.2.4 Bewustwording creëren bij projectteam
      • 1.3 Plan van Aanpak Planuitwerking
        • 1.3.1 Per thema meetbare doelen formuleren
        • 1.3.2 Per thema verantwoordelijkheid en expertise
        • 1.3.3 Verantwoording, sturing en besluitvormingsproces
        • 1.3.4 Plan van Aanpak Planuitwerking
        • 1.3.5 Neem laadinfra op in het plan van aanpak Planuitwerking
    • 2. Opstellen definitief ontwerp
      • 2.1 Ontwerpproces
        • 2.1.1 Integraal afweegkader opstellen
        • 2.1.2 Omgeving informeren
        • 2.1.3 Doelen vertalen naar ontwerpuitgangspunten
        • 2.1.4 Onderzoek doen
        • 2.1.5 Integraal ontwerpen
        • 2.1.6 Prestaties ontwerpoplossingen inzichtelijk maken
        • 2.1.7 Integrale afweging met afweegkader
        • 2.1.8 Opnemen in duurzaamheidsrapportage
        • 2.1.9 Afspraken maken met eigenaren van grootzakelijke aansluitingen van derden of het waterschap.
        • 2.1.10 Keuze maken: wat regelt het project en wat regelt de aannemer.
        • 2.1.11 Laadinfrastructuur voorbereiden en realiseren
    • 3. Projectbesluit 
      • 3.1 Oogst duurzaamheid
        • 3.1.1 Prestaties DO op ruimtelijke kwaliteit
        • 3.1.2 Prestaties DO op circulariteit
        • 3.1.3 Prestaties DO op Energie & Klimaat
        • 3.1.4 Extra kansen in de realisatiefase
        • 3.1.5 Vastleggen in duurzaamheidsrapportage
    • 4. Vooruitkijken naar duurzame realisatie
      • 4.1 Vooruitkijken
        • 4.1.1 Vaststellen ontwerpopgave
        • 4.1.2 Ruimte voor verzilvering van innovaties
        • 4.1.3 Voorsorteren op de duurzame uitvoering
        • 4.1.4 Definitieve aanpak laadinfra vastleggen
        • 4.1.5 Plan voor gebruik na afloop van het project
  • Aanbesteding
    • 1. Aanbestedingsfase
      • 1.1 Organisatie en projectcontext
        • 1.1.1 Expertise voor begeleiding aanbesteding
        • 1.1.2 Verwachtingen delen en marktpotentieel ophalen
        • 1.1.3 Principes Duurzaam Opdrachtgeverschap
      • 1.2 Inkoopkeuzes
        • 1.2.1 Invloed duurzaamheidsdoelen op inkoopkeuzes
        • 1.2.2 Doelen formuleren voor aanbesteding
      • 1.3 Aanbestedingsleidraad opstellen
        • 1.3.1 Context voor uitvraag
        • 1.3.2 Opnemen doelen in aanbestedingsleidraad
        • 1.3.3 Duurzaam opdrachtgeverschap vormgeven
        • 1.3.4 Doelen en ontwerpuitgangspunten vertalen naar eisen
        • 1.3.5 BPKV-criteria formuleren
        • 1.3.6 Borging duurzaamheid in contracttoetsing
        • 1.3.7 Samenwerking stimuleren t.b.v. innovaties
        • 1.3.8 Overdracht duurzaamheid in keten
        • 1.3.9 Aanbesteden en contracteren van laadinfrastructuur
      • 1.4 Aanbesteden
        • 1.4.1 Vragen beantwoorden, dialoogsessies inrichten
      • 1.5 Gunnen
        • 1.5.1 Beoordeel aanbiedingen
  • Realisatie
    • 1. Startfase 
      • 1.1 Organisatie
        • 1.1.1 Verantwoordelijken aanwijzen
        • 1.1.2 Kwaliteitsteam (Q-team) in
        • 1.1.3 Doorwerking Planuitwerking borgen
        • 1.1.4 Doornemen essentie van het ontwerp
        • 1.1.5 Duurzaamheid breed uitdragen
    • 2. Uitvoeringsontwerp
      • 2.1 Duurzaamheid borgen in het uitvoeringsontwerp
        • 2.1.1 Ontwerpopgave en cruciale details
        • 2.1.2 Aanvullend onderzoek bepalen
        • 2.1.3 Ontwerpopgave uitwerken
        • 2.1.4 Monitoringsplan met KPI’s
        • 2.1.5 Proces overdracht B&O vastleggen
    • 3. Uitvoeren
      • 3.1 Kwaliteitsborging
        • 3.1.1 Contracttoets uitvoeren
        • 3.1.2 Tussenevaluaties door kwaliteitsteam
        • 3.1.3 Structuur t.b.v. kansen tijdens uitvoering
        • 3.1.4 Ontwikkelingen bijhouden
        • 3.1.5 Realisatie en ingebruikname laadinfrastructuur
        • 3.1.6 Beheer laadinfra tijdens uitvoering
    • 4. Beschikking vaststellen en rapporteren As Built 
      • 4.1 Oogst duurzaamheid
        • 4.1.1 Bepaling waarmaken van afspraken en eisen ON
        • 4.1.2 Bepaling duurzaamheidsprestaties werk
        • 4.1.3 Kennisoverdracht naar alliantiepartners
    • 5. Overdragen naar beheer en onderhoud 
      • 5.1 Beheer en onderhoud
        • 5.1.1 Punten voor duurzaam beheer
        • 5.1.2 Borging in beheer en onderhoudscontracten
        • 5.1.3 Afronding en overdracht laadinfrastructuur
Overzicht RoadmapLaadinfraCirculariteitPFASStikstof
  • Frontpage
  • Initiatief
    • 1. Onderzoek
      • 1.1 Oriëntatie speelveld
        • 1.1.1 Wet- en regelgeving en beleid
        • 1.1.2 Verkleinen van de opgave
        • 1.1.3 Omgevingsagenda inventariseren
      • 1.2 Integrale scopebepaling
        • 1.2.1 Gebiedspartners en gebiedskennis samenbrengen
        • 1.2.2 Verkennen duurzaamheidsopgaven
        • 1.2.3 Kansen hergebruik materialen
        • 1.2.4 Bepalen gecombineerde aanpak dijk en kunstwerk
        • 1.2.5 Bepalen van het integraliteitsniveau
        • Laadinfra 1.2.1 Koppelkansen met andere infrastructuurprojecten voor emissieloos werken onderzoeken
        • Stikstof 1.2.1 Stikstof als randvoorwaarde en ontwerpkader
    • 2. Projectvoorstel
      • 2.1 Richtinggevende opdracht
        • 2.1.1 Vaststellen scope en het integraliteitsniveau
        • 2.1.2 Ambities vaststellen
        • 2.1.3 Inrichten projectorganisatie passend bij integraliteitsniveau
        • Laadinfra 2.1.1 Doelstellingen emissieloos werken  vaststellen
    • 3. Ingangstoets
      • 3.1 Ingangstoets voor nieuwe project-aanmeldingen
  • Verkenning
    • 1. Definitiefase/Startfase
      • 1.1 Interne opdrachtvorming
        • 1.1.1 Verantwoordelijken aanwijzen
        • 1.1.2 Ambassadeur aanstellen
        • 1.1.3 Ambities uitwerken, actualiseren en vertalen
        • 1.1.4 Opdracht Verkenning vaststellen
      • 1.2 Organiseren van expertise
        • 1.2.1 Doelen en criteria aanbesteding adviesbureau
        • 1.2.2 Landschapsarchitect en duurzaamheidsadviseur inschakelen
        • 1.2.3 Regelen aanvullende expertise
        • 1.2.4 Bewustwording creëren bij projectteam
      • 1.3 Plan van Aanpak Verkenning
        • 1.3.1 Per thema doelen formuleren
        • 1.3.2 Per thema verantwoordelijkheid en expertise vastleggen
        • 1.3.3 Verantwoording, sturing en besluitvormingsproces
        • 1.3.4 Plan van Aanpak Verkenning
        • Laadinfra 1.3.1 Neem laadinfra mee in plan van aanpak
    • 2. Analyse en beoordelingsfase: ontwikkeling alternatieven 
      • 2.1 Ontwerpproces
        • 2.1.1 Doelen vertalen naar uitgangspunten
        • 2.1.2 Integraal afweegkader opstellen
        • 2.1.3 Omgeving informeren
        • 2.1.4 Onderzoek doen
        • 2.1.5 Integraal ontwerpen
        • 2.1.6 Scoren alternatieven op duurzaamheid
        • 2.1.7 Integrale afweging met afweegkader
        • 2.1.8 Opnemen in duurzaamheidsrapportage
        • Laadinfra 2.1.1 Maak een eerste inschatting van de energievraag.
        • Laadinfra 2.1.2 Onderzoek interne mogelijkheden voor grote aansluiting binnen het waterschap
        • Laadinfra 2.1.3 Omgevingsscan laadinfra uitvoeren en vastleggen
        • Laadinfra 2.1.4 Overleg met netbeheerder
        • Laadinfra 2.1.5 Scherp de energievraag aan
    • 3. Besluitfase: vaststellen voorkeursalternatief 
      • 3.1 Oogst duurzaamheid
        • 3.1.1 Scoren VKA op ruimtelijke kwaliteit
        • 3.1.2 Scoren VKA op circulariteit
        • 3.1.3 Scoren VKA op energie & klimaat
        • 3.1.4 Vastleggen oogst
      • 3.2 Vooruitkijken
        • 3.2.1 Aangescherpte doelen en vervolgacties
        • 3.2.2 Ontwerpuitgangspunten en inrichtingsprincipes
        • 3.2.3 Evaluatie ambities en doelen
        • 3.2.4 Hoofdkeuzes marktbenadering voor duurzaamheid
        • 3.2.5 Voorsorteren op duurzame uitvoering
        • Laadinfra 3.2.1 Bepaal een voorkeursoplossing voor laadinfra
  • Planuitwerking
    • 1. Projectopdracht en -organisatie
      • 1.1 Opdrachtvorming
        • 1.1.1 Verantwoordelijke(n) aanwijzen
        • 1.1.2 Actualiseren doelen en ambities
        • 1.1.3 Opdracht voor de Planuitwerking vaststellen
      • 1.2 Organiseren van expertise
        • 1.2.1 Doelen en criteria aanbesteding adviesbureau/aannemer
        • 1.2.2 Landschapsarchitect en duurzaamheidsadviseur
        • 1.2.3 Regelen van aanvullende expertise
        • 1.2.4 Bewustwording creëren bij projectteam
      • 1.3 Plan van Aanpak Planuitwerking
        • 1.3.1 Per thema meetbare doelen formuleren
        • 1.3.2 Per thema verantwoordelijkheid en expertise
        • 1.3.3 Verantwoording, sturing en besluitvormingsproces
        • 1.3.4 Plan van Aanpak Planuitwerking
        • Laadinfra 1.3.1 Neem laadinfra op in het plan van aanpak Planuitwerking
    • 2. Opstellen definitief ontwerp
      • 2.1 Ontwerpproces
        • 2.1.1 Integraal afweegkader opstellen
        • 2.1.2 Omgeving informeren
        • 2.1.3 Doelen vertalen naar ontwerpuitgangspunten
        • 2.1.4 Onderzoek doen
        • 2.1.5 Integraal ontwerpen
        • 2.1.6 Prestaties ontwerpoplossingen inzichtelijk maken
        • 2.1.7 Integrale afweging met afweegkader
        • 2.1.8 Opnemen in duurzaamheidsrapportage
        • Laadinfra 2.1.1 Afspraken maken met eigenaren van grootzakelijke aansluitingen van derden of het waterschap.
        • Laadinfra 2.1.2 Keuze maken: wat regelt het project en wat regelt de aannemer.
        • Laadinfra 2.1.3 Laadinfrastructuur voorbereiden en realiseren
    • 3. Projectbesluit 
      • 3.1 Oogst duurzaamheid
        • 3.1.1 Prestaties DO op ruimtelijke kwaliteit
        • 3.1.2 Prestaties DO op circulariteit
        • 3.1.3 Prestaties DO op Energie & Klimaat
        • 3.1.4 Extra kansen in de realisatiefase
        • 3.1.5 Vastleggen in duurzaamheidsrapportage
    • 4. Vooruitkijken naar duurzame realisatie
      • 4.1 Vooruitkijken
        • 4.1.1 Vaststellen ontwerpopgave
        • 4.1.2 Ruimte voor verzilvering van innovaties
        • 4.1.3 Voorsorteren op de duurzame uitvoering
        • Laadinfra 4.1.1 Definitieve aanpak laadinfra vastleggen
        • Laadinfra 4.1.2 Plan voor gebruik na afloop van het project
  • Aanbesteding
    • 1. Aanbestedingsfase
      • 1.1 Organisatie en projectcontext
        • 1.1.1 Expertise voor begeleiding aanbesteding
        • 1.1.2 Verwachtingen delen en marktpotentieel ophalen
        • 1.1.3 Principes Duurzaam Opdrachtgeverschap
      • 1.2 Inkoopkeuzes
        • 1.2.1 Invloed duurzaamheidsdoelen op inkoopkeuzes
        • 1.2.2 Doelen formuleren voor aanbesteding
      • 1.3 Aanbestedingsleidraad opstellen
        • 1.3.1 Context voor uitvraag
        • 1.3.2 Opnemen doelen in aanbestedingsleidraad
        • 1.3.3 Duurzaam opdrachtgeverschap vormgeven
        • 1.3.4 Doelen en ontwerpuitgangspunten vertalen naar eisen
        • 1.3.5 BPKV-criteria formuleren
        • 1.3.6 Borging duurzaamheid in contracttoetsing
        • 1.3.7 Samenwerking stimuleren t.b.v. innovaties
        • 1.3.8 Overdracht duurzaamheid in keten
        • Laadinfra 1.3.1 Aanbesteden en contracteren van laadinfrastructuur
      • 1.4 Aanbesteden
        • 1.4.1 Vragen beantwoorden, dialoogsessies inrichten
      • 1.5 Gunnen
        • 1.5.1 Beoordeel aanbiedingen
  • Realisatie
    • 1. Startfase 
      • 1.1 Organisatie
        • 1.1.1 Verantwoordelijken aanwijzen
        • 1.1.2 Kwaliteitsteam (Q-team) in
        • 1.1.3 Doorwerking Planuitwerking borgen
        • 1.1.4 Doornemen essentie van het ontwerp
        • 1.1.5 Duurzaamheid breed uitdragen
    • 2. Uitvoeringsontwerp
      • 2.1 Duurzaamheid borgen in het uitvoeringsontwerp
        • 2.1.1 Ontwerpopgave en cruciale details
        • 2.1.2 Aanvullend onderzoek bepalen
        • 2.1.3 Ontwerpopgave uitwerken
        • 2.1.4 Monitoringsplan met KPI’s
        • 2.1.5 Proces overdracht B&O vastleggen
    • 3. Uitvoeren
      • 3.1 Kwaliteitsborging
        • 3.1.1 Contracttoets uitvoeren
        • 3.1.2 Tussenevaluaties door kwaliteitsteam
        • 3.1.3 Structuur t.b.v. kansen tijdens uitvoering
        • 3.1.4 Ontwikkelingen bijhouden
        • Laadinfra 3.1.1 Realisatie en ingebruikname laadinfrastructuur
        • Laadinfra 3.1.2 Beheer laadinfra tijdens uitvoering
    • 4. Beschikking vaststellen en rapporteren As Built 
      • 4.1 Oogst duurzaamheid
        • 4.1.1 Bepaling waarmaken van afspraken en eisen ON
        • 4.1.2 Bepaling duurzaamheidsprestaties werk
        • 4.1.3 Kennisoverdracht naar alliantiepartners
    • 5. Overdragen naar beheer en onderhoud 
      • 5.1 Beheer en onderhoud
        • 5.1.1 Punten voor duurzaam beheer
        • 5.1.2 Borging in beheer en onderhoudscontracten
        • Laadinfra 5.1.1 Afronding en overdracht laadinfrastructuur
Skip to content

Home Pagina

Service

  • Contact
  • Nieuwsbrief
  • Sitemap

Over deze site

  • Digitoegankelijkheid
  • Privacy statement