1.1.4 Opdracht voor de Verkenning vaststellen
De interne opdrachtvorming wordt vervolgens afgerond door de gemaakte stappen vast te leggen in de uiteindelijke opdracht voor het project en de verkenningsfase.
Deze opdracht uit zich in termen van geld, kwaliteit, tijd, scope en risico’s. Het project c.q. de projectmanager stuurt hierop en legt hier verantwoording over af.
Om duurzaamheid een goede positie te geven in het project is het van belang dat de ambities worden vastgesteld en onderdeel worden de voortgangsbewaking door prestatie-indicatoren te benoemen.
Het vastgestelde integraliteitsniveau (inpassing, meervoudige inrichting of gebiedsontwikkeling) van het project bepaalt welke producten er moet worden opgesteld en dus worden opgenomen in de opdracht voor de Verkenning (integrale visie, meervoudig inrichtingsplan of ruimtelijke kwaliteitskader). Ook de manier waarop betrokkenheid van de omgevingspartijen georganiseerd wordt, is afhankelijk van het integraliteitsniveau.