Definitieve aanpak laadinfra vastleggen - Roadmap duurzaam HWBP

Roadmap duurzaam HWBP

Frontpage
Initiatief
Verkenning
Planuitwerking
Aanbesteding
- 1. Aanbestedingsfase
Realisatie

Zoek naar:

Overzicht RoadmapLaadinfraCirculariteitPFASStikstof

Frontpage
Initiatief
- 1. Onderzoek
  - 1.1 Oriëntatie speelveld
    - 1.1.1 Wet- en regelgeving en beleid
    - 1.1.2 Verkleinen van de opgave
    - 1.1.3 Omgevingsagenda inventariseren
  - 1.2 Integrale scopebepaling
    - 1.2.1 Gebiedspartners en gebiedskennis samenbrengen
    - 1.2.2 Verkennen duurzaamheidsopgaven
    - 1.2.3 Kansen gebiedseigen grond
    - 1.2.4 Bepalen gecombineerde aanpak dijk en kunstwerk
    - 1.2.5 Bepalen van het integraliteitsniveau
    - Laadinfra 1.2.1 Koppelkansen met andere infrastructuurprojecten voor emissieloos werken onderzoeken
- 2. Projectvoorstel
  - 2.1 Richtinggevende opdracht
    - 2.1.1 Vaststellen scope en het integraliteitsniveau
    - 2.1.2 Ambities vaststellen
    - 2.1.3 Inrichten projectorganisatie passend bij integraliteitsniveau
    - Laadinfra 2.1.1 Doelstellingen emissieloos werken vaststellen
- 3. Ingangstoets
  - 3.1 Ingangstoets voor nieuwe project-aanmeldingen
Verkenning
- 1. Definitiefase/Startfase
  - 1.1 Interne opdrachtvorming
    - 1.1.1 Verantwoordelijken aanwijzen
    - 1.1.2 Ambassadeur aanstellen
    - 1.1.3 Ambities uitwerken, actualiseren en vertalen
    - 1.1.4 Opdracht Verkenning vaststellen
  - 1.2 Organiseren van expertise
    - 1.2.1 Doelen en criteria aanbesteding adviesbureau
    - 1.2.2 Landschapsarchitect en duurzaamheidsadviseur inschakelen
    - 1.2.3 Regelen aanvullende expertise
    - 1.2.4 Bewustwording creëren bij projectteam
  - 1.3 Plan van Aanpak Verkenning
    - 1.3.1 Per thema doelen formuleren
    - 1.3.2 Per thema verantwoordelijkheid en expertise vastleggen
    - 1.3.3 Verantwoording, sturing en besluitvormingsproces
    - 1.3.4 Plan van Aanpak Verkenning
    - Laadinfra 1.3.1 Laadinfra meenemen in plan van aanpak
- 2. Analyse en beoordelingsfase: ontwikkeling alternatieven
  - 2.1 Ontwerpproces
    - 2.1.1 Doelen vertalen naar uitgangspunten
    - 2.1.2 Integraal afweegkader opstellen
    - 2.1.3 Omgeving informeren
    - 2.1.4 Onderzoek doen
    - 2.1.5 Integraal ontwerpen
    - 2.1.6 Scoren alternatieven op duurzaamheid
    - 2.1.7 Integrale afweging met afweegkader
    - 2.1.8 Opnemen in duurzaamheidsrapportage
    - Laadinfra 2.1.1 Energievraag inschatten via marktconsultatie en referentieprojecten.
    - Laadinfra 2.1.2 Omgevingsscan laadinfra uitvoeren en vastleggen
    - Laadinfra 2.1.3 Aanscherpen mogelijke energievraag n.a.v. omgevingsscan
- 3. Besluitfase: vaststellen voorkeursalternatief
  - 3.1 Oogst duurzaamheid
    - 3.1.1 Scoren VKA op ruimtelijke kwaliteit
    - 3.1.2 Scoren VKA op circulariteit
    - 3.1.3 Scoren VKA op energie & klimaat
    - 3.1.4 Vastleggen oogst
  - 3.2 Vooruitkijken
    - 3.2.1 Aangescherpte doelen en vervolgacties
    - 3.2.2 Ontwerpuitgangspunten en inrichtingsprincipes
    - 3.2.3 Evaluatie ambities en doelen
    - 3.2.4 Hoofdkeuzes marktbenadering voor duurzaamheid
    - 3.2.5 Voorsorteren op duurzame uitvoering
    - Laadinfra 3.2.1 Bepaal een voorkeursoplossing voor laadinfra
Planuitwerking
- 1. Projectopdracht en -organisatie
- 2. Opstellen definitief ontwerp
  - 2.1 Ontwerpproces
    - 2.1.1 Integraal afweegkader opstellen
    - 2.1.2 Omgeving informeren
    - 2.1.3 Doelen vertalen naar ontwerpuitgangspunten
    - 2.1.4 Onderzoek doen
    - 2.1.5 Integraal ontwerpen
    - 2.1.6 Prestaties ontwerpoplossingen inzichtelijk maken
    - 2.1.7 Integrale afweging met afweegkader
    - 2.1.8 Opnemen in duurzaamheidsrapportage
    - Laadinfra 2.1.1 Mogelijkheden benutting grote aansluitingen binnen het waterschap onderzoeken en uitwerken
    - Laadinfra 2.1.2 Afspraken maken met eigenaren van grootzakelijke aansluitingen van derden
    - Laadinfra 2.1.3 Overleg met netbeheerder
    - Laadinfra 2.1.4 Laadinfrastructuur voorbereiden en realiseren
    - Laadinfra 2.1.5 Bepalen welke onderdelen binnen het project worden ontwikkeld en welke bij de aannemer
- 3. Projectbesluit
  - 3.1 Oogst duurzaamheid
    - 3.1.1 Prestaties DO op ruimtelijke kwaliteit
    - 3.1.2 Prestaties DO op circulariteit
    - 3.1.3 Prestaties DO op Energie & Klimaat
    - 3.1.4 Extra kansen in de realisatiefase
    - 3.1.5 Vastleggen in duurzaamheidsrapportage
- 4. Vooruitkijken naar duurzame realisatie
  - 4.1 Vooruitkijken
    - 4.1.1 Vaststellen ontwerpopgave
    - 4.1.2 Ruimte voor verzilvering van innovaties
    - 4.1.3 Voorsorteren op de duurzame uitvoering
    - Laadinfra 4.1.1 Definitieve aanpak laadinfra vastleggen
    - Laadinfra 4.1.2 Plan voor gebruik na afloop van het project
Aanbesteding
- 1. Aanbestedingsfase
  - 1.1 Organisatie en projectcontext
    - 1.1.1 Expertise voor begeleiding aanbesteding
    - 1.1.2 Verwachtingen delen en marktpotentieel ophalen
    - 1.1.3 Principes Duurzaam Opdrachtgeverschap
  - 1.2 Inkoopkeuzes
    - 1.2.1 Invloed duurzaamheidsdoelen op inkoopkeuzes
    - 1.2.2 Doelen formuleren voor aanbesteding
  - 1.3 Aanbestedingsleidraad opstellen
    - 1.3.1 Context voor uitvraag
    - 1.3.2 Opnemen doelen in aanbestedingsleidraad
    - 1.3.3 Duurzaam opdrachtgeverschap vormgeven
    - 1.3.4 Doelen en ontwerpuitgangspunten vertalen naar eisen
    - 1.3.5 BPKV-criteria formuleren
    - 1.3.6 Borging duurzaamheid in contracttoetsing
    - 1.3.7 Samenwerking stimuleren t.b.v. innovaties
    - 1.3.8 Overdracht duurzaamheid in keten
    - Laadinfra 1.3.1 Aanbesteden en contracteren
  - 1.4 Aanbesteden
    - 1.4.1 Vragen beantwoorden, dialoogsessies inrichten
  - 1.5 Gunnen
    - 1.5.1 Beoordeel aanbiedingen
Realisatie
- 1. Startfase
  - 1.1 Organisatie
    - 1.1.1 Verantwoordelijken aanwijzen
    - 1.1.2 Kwaliteitsteam (Q-team) in
    - 1.1.3 Doorwerking Planuitwerking borgen
    - 1.1.4 Doornemen essentie van het ontwerp
    - 1.1.5 Duurzaamheid breed uitdragen
- 2. Uitvoeringsontwerp
  - 2.1 Uitvoeringsontwerp maken in combinatie met werk voorbereiden
    - 2.1.1 Ontwerpopgave en cruciale details
    - 2.1.2 Aanvullend onderzoek bepalen
    - 2.1.3 Ontwerpopgave uitwerken
    - 2.1.4 Monitoringsplan met KPI’s
    - 2.1.5 Proces overdracht B&O vastleggen
- 3. Uitvoeren
  - 3.1 Kwaliteitsborging
    - 3.1.1 Contracttoets uitvoeren
    - 3.1.2 Tussenevaluaties door kwaliteitsteam
    - 3.1.3 Structuur t.b.v. kansen tijdens uitvoering
    - 3.1.4 Ontwikkelingen bijhouden
    - Laadinfra 3.1.1 Laadinfrastructuur realiseren en operationeel maken
    - Laadinfra 3.1.2 Beheer laadinfra tijdens uitvoering
- 4. Beschikking vaststellen en rapporteren As Built
  - 4.1 Oogst duurzaamheid
    - 4.1.1 Bepaling waarmaken van afspraken en eisen ON
    - 4.1.2 Bepaling duurzaamheidsprestaties werk
    - 4.1.3 Kennisoverdracht naar alliantiepartners
- 5. Overdragen naar beheer en onderhoud
  - 5.1 Beheer en onderhoud
    - 5.1.1 Punten voor duurzaam beheer
    - 5.1.2 Borging in beheer en onderhoudscontracten
    - Laadinfra 5.1.1 Afronding en overdracht laadinfra

Skip to content

Home Planuitwerking Plan van Aanpak Realisatie Vooruitkijken PU Definitieve aanpak laadinfra vastleggen

Definitieve aanpak laadinfra vastleggen

Leg de afspraken vast voor de aanbestedingsfase.

Service

Contact
Sitemap

Over deze site

Digitoegankelijkheid
Privacy statement